Pourquoi s'engager dans une démarche d'impact ?
Déjà, parce que votre entreprise ne peut plus ignorer les grands enjeux de notre époque. Changement climatique et effondrement de la biodiversité, accroissement des inégalités, pression sur les ressources, instabilités politiques...
On va pas se mentir, c'est chaud (sans mauvais jeu de mots).
​​
Mais la bonne nouvelle, c'est que rien ne nous oblige à rester impuissant·es.
​
Tout le monde à un rôle à jouer. Y compris les entreprises. ​
​
Les petites comme les grandes. Celles qui existent depuis des décennies et les start-up post-covid. Celles qui emploient des milliers de personnes et celles qui tiennent avec une équipe de trois. Celles qui vendent des logiciels, du café ou des idées. Celles qui exportent à l’international et celles qui font vivre l’économie locale.
Intégrer les défis sociaux et environnementaux à votre modèle, c’est assurer la pérennité et la pertinence de votre entreprise dans un monde en mutation
Bonne nouvelle
Les entreprises qui s'engagent aujourd’hui seront celles qui prospéreront demain.
Et si... changer la façon de faire du business, ce n'était pas une contrainte, mais une opportunité ?
Et si... repenser son business, c’était aussi anticiper un avenir où les ressources se raréfient et où les modèles actuels ne seront plus viables ?
​Face aux limites planétaires, aux attentes croissantes des consommateurs et aux nouvelles régulations, ignorer ces enjeux expose les entreprises à des risques majeurs : ruptures d’approvisionnement, hausse des coûts des matières premières, perte de compétitivité, détérioration de l’image de marque.... À l’inverse, intégrer ces défis permet d’anticiper les mutations du marché, d’attirer les talents et d’innover pour construire un modèle économique plus résilient et durable. ​Un modèle qui s'adapte. Bref, business as usual, c'est business en sursis. Autant prendre les devants, non ?
​
Pas convaincu·e ?​​​​​​
Mettre en place une démarche d'impact c'est aussi...
-
Répondre aux attentes croissantes de vos parties prenantes : collaborateurs, clients, partenaires... tout le monde s’attend à ce que vous jouiez un rôle dans le changement.
-
Booster votre marque employeur : attirez les talents de demain en devenant l’entreprise dans laquelle ils veulent travailler aujourd’hui.
-
Anticiper et se conformer aux réglementations RSE, actuelles et à venir : pourquoi subir les lois quand on peut les transformer en opportunité d’innovation ?
-
Prétendre à une certification RSE et valoriser vos engagements : affichez votre engagement de manière transparente et gagnez la confiance de vos parties prenantes
Oui mais... c'est pas si simple
C'est vrai. Et pas tout à fait vrai.
En entreprise, il y a des contraintes, des réalités qu'on ne peut pas ignorer.
Parfois, le temps manque, les moyens sont limités, et les priorités semblent ailleurs.
L'important, c'est de se lancer, même à petite échelle. Il y a mille et une manières d'agir, de réfléchir et de trouver des solutions qui collent à votre situation. Chaque pas compte, chaque initiative a son impact.
Alors, pourquoi ne pas commencer dès aujourd'hui ?
